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      三明医改的核心经验都有哪些?国家卫健委从六个方面解答

      浏览量:194 栏目:行业新闻 发布时间:2024-08-30

      国家卫生健康委30日召开新闻发布会 ,介绍推广三明医改经验有关情况,并答记者问 。会上,谈及三明医改的核心经验和成功要素,国家卫生健康委体改司司长杨建立表示,三明历经十多年的探索,为我国深化医改趟出了路子、树立了典型,部分经验已经上升为国家政策,很多地方因地制宜实践并丰富了三明医改经验的内涵,总结起来有六个方面的经验 :
      一是地方党委政府高度重视、勇于担当的改革精神 。2012年以来,三明历届市委市政府主要负责同志抓医改 ,持续推进,不断深化,一位政府负责同志分管医疗、医保 、医药工作。最值得肯定和学习的是三明医改中事不避难,以问题为导向,敢为人先,勇于改革创新,敢于较真碰硬,绵绵用力、久久为功,这是三明医改的内核,也是各地最应该学习的经验 。
      二是切实履行政府办医主体责任。三明市政府持续加大对卫生健康的投入力度 ,卫生健康支出年均增长12.1%,政府还对符合区域卫生规划的公立医院长期债务进行化解 ,使其公益性得以发挥 ,“轻装上阵”服务群众 。
      三是促进“三医”协同发展和治理 。“三医”改革政策同步设计,先是通过挤压药品耗材价格虚高“水分” ,规范医务人员诊疗行为,推动药品耗材“量价”齐下 ,在惠及群众的同时,同步调整医疗服务价格,并做好与医保报销政策的衔接,促进医疗机构回归公益性,不加重群众负担。
      四是发挥医保支付方式的杠杆作用 ,推动资源和服务下沉。对紧密型县域医共体实行总额预付、结余留用的激励约束机制,促进医疗资源和服务下沉。鼓励医务人员开展针对高血压、糖尿病等慢性病的健康管理,让群众少得病、晚得病 、少得大病。
      五是不断改革完善薪酬制度。打破医务人员收入与科室收入挂钩的分配模式 ,促进医务人员更加关注医疗服务质量和健康结果,更好地体现医务人员岗位职责和技术劳动价值。
      六是坚持以人民健康为中心。实施全民健康管理,在医疗卫生机构设置健康管理中心和疾病管理中心,培养健康管理医师和疾病管理师,提供“院前健康管理、院中诊断治疗、院后疾病管理”的全过程医疗服务新模式。
      杨建立表示,总的来说 ,三明医改的主要经验就是党委政府勇于改革创新,各有关部门协同一致 ,站稳人民立场,既要解决群众看病就医问题,又要控制医疗费用不合理增长,还要保证医务人员合理收入 ,稳定发展医务人员队伍。

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