率片区力挽狂澜，月发货破百万大关，不是所有人都叫罗明春
一场比赛，最让人沸腾的是什么？
往往不是热身的开场 ，而是真正“亮剑”时的率先一击。而下面的这场“赢战”就是最好的诠释。
本期专访
豫北周口片区片区经理罗明春
以片区之力单月发货110.3万，跃居NO.1 。今年，逢做必赢的周口片区可谓一路狂奔。一次封神不难，难的是每出手皆成佳话。对于罗明春而言，「百万」或许才是真正的开始 。
一起揭秘
罗明春背后の营销制胜密码
逆势突破，赢战打响
机会总是留给有准备的人
11月，一场“百万会议打造—郸项战役”为周口片区实现了百万佳绩 ，成为了整个豫北省区的标杆活动。
从会前制定严格的任务目标 、地毯式的拉单作战，到会中齐心协力创销量 ，从细微之处着笔 ，到大的方向把握，罗明春表现得尤其较真 。
一次次的产品培训 、细枝末节的客户资源分析、无数个披星戴月的经验总结，罗明春把团队里的每个人当家人，为了更好地帮助团队做好市场，他手把手地教团队成员如何考虑政策，如何在客情方面做到有效投入，坚持以细精实严的工作作风突破团队瓶颈，以凝聚力和执行力锤炼精英。就这样，罗明春带领的周口片区团队不断交出令人惊喜的成绩单。
活动还未正式开始，团队便在郸城 、项城两个地方开发了80个新客户，率先完成了345张订单，活动中重视单品宣传，光肾骨片就卖了10多万。
没有哪个时代总是顺风顺水，困难每天上演，却总有“黑马”诞生。但如果没有深厚内力的积累 ，再厉害的招式也只是花拳绣腿，毕竟机会总是留给有准备的人。
罗明春用3个关键词总结了他的感触 ：
1、 态度 ：一场活动的好与坏，关键在态度，以正确积极的态度对待工作 ，是对销售最起码的尊重 ，态度决定了你的韧劲，同样也决定你能走多远。
2、细致：把目标层层下达，详细分析市场，针对性地进行安排 ，事无巨细，明确到乡镇 、明确到小单，从细微处花笨功夫。
3 、有人：招人育人是关键 ，市场饼虽大，没有足够的人手和能力也啃不下。而周口片区的成功其中也离不开人员的充沛。
烈火炼真金，逆境试强者
以挫折铺路，持续性精耕细作
有的人刚毕业做销售 ，入行3个月，月入就过万；有的人一年到头没少折腾 ，看不到希望想过放弃；罗明春很不幸地就是后者 。
2020年是罗明春从事药品销售的第5个年头。提到与蜀中的结缘，罗明春至今还能侃侃而谈，他回忆起刚进入驻马店市场时的经历 ，有想过不习惯 ，也有想过市场做起来难，万万没想到的是语言不通会是医药生涯中的第一道坎 。
“听不懂当地的方言，怎么办 ？
当时也在心里反复地问着自己
到底能不能胜任这份工作
后来还是什么也不想 ，咬牙干”
罗明春回忆说 。
“拣关键的词猜”是他积累到的经验，为更好地了解客户的需求，就一遍遍地与客户反复确认，直到了解得七七八八为止。因为每天都要挨家挨户地跑 ，每一位客户要反反复复地沟通，讲到最后的时候，他的声音一度完全沙哑，喉咙痛得说不出一句完整的话。罗明春没有放弃，回去输了液 ，稍微好转又继续“奔跑”起来。
在担任沈丘1市场县级经理的头一年，罗明春以挫折铺路 ，持续性精耕细作 ，认准了目标，只要能维护并稳定客户 ，哪怕不挣钱也没关系 。于是仅用半年时间 ，就实现了回款40万的小目标 ，接着又实现县级回款破百万大关 ，直到2019年升任周口片区经理后，罗明春负责的市场就完成了年回款600万的业绩！
罗明春说
“9月份的省区会议，让沙龙会看到了集团和领导对部门的支持，部门制定新的市场政策的同时也在不断增加新品种 ，我相信虎彤未来的品种会非常丰富 。现在沙龙会已经覆盖了儿科、妇科和疼痛科等，相信市场会越做越大，虎彤的明天会更加美好 ！”
虽无飞，飞必冲天
虽无鸣 ，鸣必惊人
诚如罗明春所言
销售之路从来没有捷径
只有每天都步步落地的执行
方能勇登巅峰！
时间走入12月
然虎彤的冬天愈发浓墨重彩
