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      医院与药企利益如何均衡

      浏览量:74 栏目:行业新闻 发布时间:2017-10-30

        医药网10月30日讯 根据国家层面的部署,实施了超过半个世纪的药品加成政策终于画上了句号:从上月底开始,要求在全国公立医院全面取消药品加成。

       
          由有加成到零加成,绝对不是简单地从“有”(差价)到“无”(差价)这么简单 ,它不仅有可能影响到众多公立医院的生死存亡,还会影响到众多医药企业的生死存亡,甚至影响到医保制度能否顺利实施。其中,药品零加成政策实施下,如何保证医院和药企的利益均衡  ,是必须面对的难题。
       
          形成医药分开的原始基础
       
          对于实施药品零加成政策 ,一直以来 ,赞成的有之 ,反对的有之  ,观望的有之,无论是理论界还是实践界都一片沸腾。要理解这种局面的出现 ,需要正确理解药品零加成政策的真正意义 。
       
          实施药品零加成,普遍认为它是剑指“看病贵”,是对公立医院经营补偿机制的彻底变革 ,从而改变“以药补医”的局面 。笔者却认为,药品零加成政策的实质是让“医”回归因病施治,对症下药的正道 ,最终达到医药分开的目的 。这才是药品零加成政策的真正意义。
       
          众所周知 ,过去公立医院的经营补偿有药品加成收入、医疗服务收费 、政府投入三个途径。在政府投入日益减少、卫生服务的技术劳务收费既不反映成本更不反映价值的背景下 ,大处方、分解处方 、开贵药等过度医疗行为大行其道 ,药品加成收入成为公立医院的主要收入来源,导致“以药补医” 。实施药品零加成政策,使公立医院的经营补偿只有医疗服务收费 、政府投入两个途径,这的确是公立医院经营补偿机制的彻底变革。零加成不仅意味着公立医院从此不能从药品销售中获得任何补偿 ,而且由于药品服务、药事服务的仍然存在而产生了经营成本  。怎么办 ?公立医院只有靠“医”吃饭 、靠“技”立命 ,倒逼医院回归本原。如果公立医院没有了从药品销售中获得收益的“原始冲动”,医药分开的形成就有了“原始基础”。
       
          实践中有困惑
       
          药品零加成政策在一些地方或医院率先进行过试点,今年9月份在全国全面实施。实践中,无论是试点还是全面实施后都产生了一些困惑。公立医院将经营成本转嫁给药企,就是******困惑之一  。
       
          按照政策设计,公立医院因药品零加成政策而减少的收入通过“腾笼换鸟”的方式来补偿,而事实上 ,一些医院的损失通过要求“返利” 、要求药企“捐赠”等方式或明或暗地转嫁给药企。例如 ,按照国家相关规定,医疗机构回款时间从货到之日起最长不超过60天。逾期不回款的  ,应支付一定比例的违约金 ,情节严重的还要追究责任。但60天的标准 ,据笔者所知,鲜有医疗机构能做到。
       
          又如,某地的医院以保障药品供应质量为由 ,对生产企业收取“药品供应履约保证金” 。如果未按要求缴纳 ,药品就被“停药” 。还有安徽芜湖市的基本药物制度改革,动了药企的“奶酪”,政府通过公开招标,确定了3家药品流通企业承担药品配送 ,按总药品销售金额的20%来补贴公立医院因取消药品加成而减少的收入。
       
          对药企经营有积极影响
       
          当然,药品零加成政策对药企的影响也是明显的 、积极的 ,它直接促使药企不断提高药品质量,并间接促使药企重视药物经济学评价。
       
          实施药品零加成政策,使医院失去了药品收入的经济基础,促使医院将关注点放在提高治疗效果上,因而质优药品的生产企业将脱颖而出 。同时,控制医生药占比的做法,可能会使处方药更加趋于合理,价格高昂、疗效不显著的药物不再受宠,只有优质优价的产品更受欢迎。因此,药品零加成政策有利于端正医院的医疗态度和用药行为 ,有利于公立医院树立正确的医疗服务价值观 。
       
          药物经济学评价在我国还是一个新生事物 ,却是国际通行做法。WHO将药品合理使用定义为 :使病人获得临床需要的药物,采用满足个人需要的剂量 ,服用适当的期限,并具有最低的成本。药物经济学通过测量 、对比分析和评价不同药物治疗方案与其他治疗方案,以及不同卫生服务项目所产生的相对社会经济效果 ,为临床合理用药和疾病防治决策提供科学依据。同时,国家实行医保药物价格谈判机制,药物要进入医保用药目录 ,其价格因素必不可少 ,同样促使药企重视药物经济学评价。
       
          “三医联动”保证利益均衡
       
          从表面上看,药品零加成政策只是针对医院和医疗行为,实际上是“牵一而动三”的大变革。医疗是“看病”的、医药是“治病”的、医保是“付费”的,“三医联动”才能保证******的政策效果 。
       
          “三医联动”有非常丰富的理论内涵,由于牵涉多方利益,更是决定了其在实践中的复杂性 。就药品零加成政策而言,由于我国的药品高达七成以上是由医院渠道销售给患者,医院和药企的利益是交织在一起的。如果医院把减少的收入简单“转嫁”给药企,必然引发药企不满,它们之间的利益是否均衡,决定了政策能否有效地实施下去。
       
          所谓利益均衡,就是保证医院和药企的利益得到充分的体现。就经营的角度而言 ,医院和药企都会有投入,这就决定了两者都必须有产出——医院的产出体现在实现了人民群众健康水平改善或提高的基础上 ,医院的经营得到良好发展,医务人员得到合理的报酬;药企的产出,则体现为其经营成本得到合理的补偿和获得合理的利润 。不论是医院的利益还是药企的利益,最终都必然与医保报销发生联系。
       
          “三医”真正联动了,才能保证医院和药企的利益均衡。目前政策下,“好药”要进入医院必须通过“价格关”,发改委的指导价、医保部门的医保价 、卫生部门的招标价、医院的进门价必须有机统一 。在医保药物中,一定要改变“唯低价格药品中标”的做法,让疗效好、价格合理的药品中标。对于质量不好、价格不合理的药品  ,医保坚决不予报销。


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